他是来自广西壮族自治区罗城仫佬族自治县的“山娃子”，把青春奉献给了辽东这片热土;面对国外企业高薪聘请的条件，他甘愿留在本钢当一名普通的工人技师;工作40余年，他练就了一身绝技，带出一批批电气设备调试领域的“高手”徒弟，足迹遍布本钢，为企业处理了上万次电气“疑难杂症”。他就是国家级技能大师工作室的领创人罗佳全。

在短短几年时间里，究竟是什么原因让本钢机电安装公司罗佳全技能大师工作室如此快速成长，并为企业创造出如此大的效益?7月9日，笔者带着这些问题探访了罗佳全技能大师工作室。

守初心：深耕一专多能“试验田”

走进以罗佳全名字命名的技能大师工作室，在占地面积达800余平方米的工作室，一间间满是试验设备的试验室映入眼帘，50余台价值100余万元的试验设备陈列其中。

“要想解决电缆事故现场的问题，光靠课本上的知识是不够的，还要了解电缆事故的类型及问题成因。”当笔者走进高压电缆故障分析查找试验室时，罗佳全正在为徒弟们授课。

回想起建立试验室的初衷，罗佳全说：“我所掌握的技术是企业培养出来的，不是我个人的，这些技术不能失传，我要毫无保留地把自己的所有技术、经验传授给这些年轻人。”

北方建筑行业有“猫冬”的说法，即每到冬天，受季节的影响，职工们因工作少会闲散下来。可这样一来，技术水平就会有所下降。为了解决这个问题，2010年，当时作为本钢机电安装公司电气调控队调试班班长的罗佳全，利用废旧的高、低压柜，模拟生产现场建设了1个训练室，职工有了第一个实操练习的场地，这就是试验室的雏形。从此，班组职工开始利用“冬闲”时间，跟着罗佳全每天在试验室模拟不同的电气故障，解决问题、精炼技艺。而在“冬闲”过后，职工们发现自己的技术水平有了明显提升，解决现场故障也更加得心应手。自此，这一习惯被保留下来，也为技能大师工作站的建立奠定了基础。

在试验室成立第一年的冬季，罗佳全开展了为期近1个月的以老带新的手把手实操培训。第二年，外聘专家对职工进行了PLC(可编程逻辑控制器)应用和电气系统编程，高、低压电气系统的制图，以及电气元件的安装和配线等培训。此后，试验室每年都会确立1个培训主题。为确保培训取得实效，试验室每年培训都是“有计划、有方案、有目标、有考核”地进行，创新攻关也力求“有课题、有指标、有成果”。自此，试验室培训模式从“草根”培训向规范式培训转变。

“试验室成立的目的，就是为企业培养具有敬业、精业精神的‘匠人’。为此，我们确定了‘一专多能’这个目标，‘一专’为专注‘工匠精神’，‘多能’就是多种能力并存。如今，我们的培训范围已经涵盖电气设备安装、调试、试验、热工仪表、PLC自动化、高压电缆接头制作、试验和故障查找等多种技能，打造出跨专业、跨单位、跨区域的特色创新培训品牌。”罗佳全对笔者说。

在实现这一目标的过程中，本钢和本钢机电安装公司给予了大力支持，不仅对试验室建设给予资金投入，还先后对试验室进行扩建和教学设备的更新。2012年～2014年，罗佳全试验室先后被辽宁省及本溪市人力资源和社会保障部门命名为罗佳全技能大师工作站，2015年被本钢、本溪市、辽宁省工会系统授予并命名为罗佳全劳模创新工作室，2018年被人社部命名为国家级罗佳全技能大师工作室，2019年被辽宁省总工会认定为辽宁省职工职业技能培训基地。

铸匠心：探索“立体式”师徒传承模式

2019年3月21日，罗佳全技能大师工作室举行了一场别开生面的拜师大会。新入职的大学毕业生柏夏、张思文神态恭敬，弯腰鞠躬、签订师徒协议……一系列动作既庄严、谨慎，又充满了仪式感。从这一天起，他俩正式成为徐晖、李天会的徒弟，也就成为了罗佳全的新一代徒弟。

“拜师不仅是传承技艺，还要传授做人的道理。通过拜师，我会把在师傅罗佳全那里学到的技术和做人的道理，毫无保留地传授给自己的徒弟。举行拜师会、签订师徒协议，就是通过这种仪式感让徒弟从心里加深对师傅的情感认同，增强徒弟学习技术的信心和决心。”本钢机电安装公司电仪工程队调试班班长徐晖对笔者说道。

近年来，为进一步加强高技能人才的梯队建设，罗佳全技能大师工作室积极探索“师带徒”机制新模式，确定了“纵横交叉”的立体式“师带徒”模式。

该工作室通过纵向模式，传承工匠精神，全方位打造“职业匠人”。在实际工作中，罗佳全技能大师工作室按照自愿平等原则，自由结对子，力争使“师带徒”活动达到“师傅愿意带、徒弟愿意学”的目的。同时，由师傅结合徒弟的专业基础和自身特点，制订不同的培训计划、培训目标和考核内容，并根据徒弟的阶段学习情况及时进行调整。

“干就要干精，这是师傅罗佳全曾经对我们的要求。如今，我也这样要求我的徒弟们。正像师傅曾经说的那样，咱们企业从来不缺老黄牛，缺的是既有老黄牛的敬业精神，又能庖丁解牛的人。不精业，何谈敬业?”李天会回忆起曾经拜师时师傅说的话，感慨道。

从此，“敬业、精业”成为罗佳全技能大师工作室的基本准则，而成为“既有老黄牛精神，又能庖丁解牛的人”是他们不变的追求。据了解，罗佳全技能大师工作室目前共举办了6期大型拜师会，结成35对师徒对子。焦春华、徐晖、田野、李天会分别成长为电气调试领域的领军人物。

同时，该工作室通过横向模式，以传授技艺为主，打造职工能力“加油站”。罗佳全技能大师工作室每年以举办、承办各类技术比武为抓手，定期对不同专业、不同工种、不同单位有需求的职工进行专业培训。目前，技能大师工作室举办或承办过市级、厂级、车间级各类技术比武5期。2019年，李天会、李翀、焦春华、田野、柏夏、张思文等罗佳全的徒弟和徒孙们分别在辽宁省级、本溪市级职工职业技能大赛中取得了优异成绩。焦春华更是成为了本溪市五一劳动奖章获得者。

如今，罗佳全技能大师工作室已开展各类专业培训25次，培训职工2800余人，培训时长达1850余课时。同时，领创人罗佳全还带领工作室成员先后多次到本钢板材热连轧厂、本钢矿业歪头山矿等单位传授技艺，共计培训90余名电气专业职工。

谋革新：打造技能引领“样板间”

“大国工匠”要培养更多“工匠仔”，加速企业实现高质量发展;“大国工匠”要与职业技术教育“联姻”，从职业技术教育课堂上开始培养一批批懂技术的后备人才资源;“大国工匠”要组建起有不同行业、不同企业、不同技术工种的“工匠志愿者”或“工匠义工队”，让“大国工匠”的绝技、绝活走出企业，为社会发展做出贡献。

在辽宁省十三届人大二次会议上，辽宁省第十三届人大代表罗佳全就充分发挥“大国工匠”作用提出的3点建议，获得了辽宁省总工会常务副主席刘伟的肯定。

作为罗佳全技能大师工作室的领创人，如何发挥企业高技能人才的作用，是罗佳全一直以来不断思考的课题。而随着罗佳全技能大师工作室的不断壮大，答案也越来越清晰。

“充分利用‘大国工匠’、技能大师工作站等平台进行‘传、帮、带’，培养敬业和精业精神，在企业打造高技能‘人才矩阵’，切实发挥高技能人才的技能引领作用，从而为企业和社会实现高质量发展提供人才资源支撑。”罗佳全说。

为此，罗佳全技能大师工作室从企业未来发展的角度出发，积极探索并打造技能引领“样板间”。在实际工作中，他们推行“大国工匠”进校园活动，为企业、社会培养出一批批“能工巧匠”。

不仅如此，他们还致力于在环保领域进行新产品的研发和创新工作。目前，罗佳全技能大师工作室正按照本钢统一安排，与设计院、设备厂家进行全面合作，已研发出了布袋除尘器自动控制系统;同时积极对接未来先进技术，加快该控制系统与5G技术的深度融合。据悉，该项目完成后可完全替代进口设备，为企业创造出更大的效益。

关键词： 罗佳全 师徒传承